深圳市浩蓝管理咨询有限公司|良好的职业道德、强烈的社会责任感和优质的fu务
福建浩蓝咨询fu务中心，2011年进驻厦门。为总部（深圳市浩蓝管理咨询有限公司）直营分支机构。坚持：诚——诚信经营、毅——坚毅不拔的意志。fu务好每一位我们的客户。目前为百余家福建本地企业提供ISO认证咨询、培训fu务、CCC认证、QS、管理辅导以及验厂等各类fu务，已经发展成为厦门、福州周边地区综合管理咨询的本土品牌机构。
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我公司主要承接：TS16949新版，IATF16949，TS认证，IATF16949：2016汽车行业质量管理体系，ISO体系，ISO认证，ISO培训等一系列认证，如需了解请咨询深圳市浩蓝管理咨询有限公司。
标准要求记录纠正措施的展开、跟踪、结果和验收。对纠正措施的管理应该形成文件制度。组织还要虑采取措施的经济效益，不应该投入一百万去解决一个损害只有十块的问题。问题的重复发生是有概率的，如果能正确预估，那是再好不过了。
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我们需要去解决的那些问题，通常是对组织是有影响的，当然，这里面有个影响大小的问题。由于分析和解决问题的原因，通常需要时间，所以，组织应该先采取有力措施，先控制或消除不合格产品/fu务本身。这叫'纠正'。
组织应该为采取纠正措施设立一个目标(处理到什么程度)， 好有时间表。
