精益道场实战训练营

发布:重庆新益为管理咨询有限公司 2020-09-04 本页网址： http://www.shichangdiaoyan.com/sell/45262125.html

重庆新益为管理咨询有限公司

联系人：吴蕾

电话：

地址：重庆市江北区港安二路海岸国际A栋13楼

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详细介绍

活动背景
一个精益的思考方式造就了一个丰田，引发了工业革命。随着工业时代的变革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆准的真理。
变化的是进步时代，不变的是学习脚步，为更好的提供学习平台，更为有效的将精益理念的工具、模式、方法传播出去和应用在实际生产管理上，新益为|匠创精益学院推出西南首家精益道场实训基地，根据国内大多制造企业的实际生产状况和文化差异，打造了国内先进的精益智能工业思想与良好口碑服务业完美结合的专属化精益道场智造新时代精益道场实战训练营。
课程特色
1、教学特色：通过全面动手设计、搭建、运用、评估等要素，提升改善技能，领悟精益管理的真谛！
2、名师团队：世界百强企业十五年管理工作经验，德国大众集团认证的《精益生产培训师》
3、技能实践：亲自设计、动手制作、全情体验（推动、拉动、流动、完美的设计）。
4、经典案例：海量真实案例分享，活学活用。
5、小班教学：面对面贴身教学，全面系统指导，确保教学质量。
课程收益
1、学习行业佼佼者的管理模式，打破思想壁垒，学习生产过程的成本控制，实现最少投入多多产出；
2、把工厂搬到现场，通过沙盘模拟实操，更直观的解决问题；
3、通过模拟实操，掌握“多品种小批量”生产管理技巧，通过海量的成功案例，启发和培养企业精益改善人才；
4、掌握低成本自働化精益生产的基本知识与运用技巧。
课程安排
{dy}天
精益道场基础知识
{dy}轮：推动式生产模拟实践推式生产
第二轮：工程车模拟实践拉式生产
第二天
第三轮：工程车模拟实践拉式生产 / 标准化操作
第四轮：工程车模拟实践拉式生产/物流
第五轮：工程车模拟实践单元线，柔性生产方式
总结、合影、发放结业证书、课后作业布置
报名详情
1、主办单位：新益为|匠创精益学院
2、学习费用：3680元/人（含授课、证书、场地、资料、午餐；经培训考评通过后颁发证书），企业超过20人建议专场学习（企业专场价格：58000元）
3、学习地址：重庆市江北区港安二路48号海岸国际A栋13楼（新益为|匠创精益学院）
4、参加对象：
（1）制造业总监、经理、现场主管、班组长和骨干人员、企业精益项目推进办及成员；
（2）其他希望深入学习精益的人员。
设备作为制造型企业生产之根本，没有设备就没有生产，没有生产何谈精益道场。所以实施精益道场的前提就是懂得TPM管理。
TPM咨询基本信息
辅导时间：6个月以上驻厂辅导；
辅导方式：诊断培训指导评价持续提升；
适合企业：制造型企业；
服务重点：骨干队伍培训；侧重于辅导效果转化；侧重于机制体系固化。
TPM咨询推进流程
1STEP：一周一标杆
2STEP：两源改善
3STEP：提产达能
4STEP：降本增效
5STEP：自主维护
TPM咨询辅导效果
有形效果：灾害0化，故障0化、不良0化，浪费0化！
无形效果：
全员意识的彻底变化。（自己设备自己管理的自信，排除了扯皮怪圈）
上下级内部信息交流畅通。（充满活力的企业循环，保证决策的准确）
设备效率的提高增强了企业体质。（提升管理竞争力，能抵御任何风险）
改善力使员工有成就感与满足感并实现了自我。（个人与企业的双赢）
明亮的现场使客户感动。（企业与顾客的双赢）
建立先进的企业管理文化。（快速与国际接轨，企业创新有工具）
新益为咨询承诺项目成果，新益为咨询实施的TPM项目，均达到以下量化成果。
生产效率（P）：人员效率提升40%、设备综合效率提升50%、突发故障降低60%；
质量（Q）：不良率减少30%、客诉率减少20%；
成本（C）：设备维护费降低30%、制造成本降低30%；
安全（S）：重大设备故障降低至0、人员工伤事故降低至0。
重庆新益为企业管理顾问有限公司专注于精益现场（5S/6S）、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询；