总体战略可以划分为成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。
成长型战略包括一体化成长战略、密集型成长战略和多元化成长战略。
稳定型战略包括暂停战略、无变战略、维持利润战略。
收缩型战略包括扭转战略、剥离战略、清算战略。
成长型战略是以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几方面获得增长的战略。
成长型战略是最为普遍采用的企业战略。
稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本，为企业创造一个加强内部管理和调整生产经营秩序的修整期，并有助于防止企业过快发展。
暂停战略适用于未来不确定性产业中迅速成长的企业，目的是避免出现继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面。
无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业。
维持利润战略会采用减少投资、削减一些可控费用（如研发费用、广告费和维修费）等方式来维持现有利润水平。
稳定型战略（暂停战略、无变战略、维持利润战略）适宜在短期内运用，收缩型战略（扭转战略、剥离战略、清算战略）是一种带有过渡性质的临时战略。
剥离战略的目的是全使企业摆脱那些缺乏竞争优势、失去吸引力、不盈利、占用过多资金或与企业其他活动不相适应的业务，以此来优化资源配置，使企业将精力集中于优势领域。
企业总体战略不仅可以单独使用，也可以组合使用。
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