科学合理美观的超市商品陈列会调动消费者的眼球，刺激消费，从而提升我们的营业额。那么，想要科学合理美观地进行商品陈列，我们应该记住怎样的原则呢？在此结合实操陈列图，为您说明一些简单的商品陈列原则口诀，希望对您的经营有所帮助。武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司主要致力于国内市场购物中心、大卖场、标超、社区店、便利店、水果店等专业店的基层至高层人员培训及新店开业、旧店升级改造、企业总部体系搭建、流程再造、样板店打造；专注为民营商业零售企业提供一体化fu务的专业机构。我司诚盼您咨询、惠顾，希望您来电来函洽谈！我们真诚期待与您携手合作！
下面是店长{yt}的主要工作流程介绍
一、营业前
营业前是店长{yt}工作的开始
主要做一些准备工作
磨刀不误砍柴工
营业前的准备工作非常重要
店长要以身作则，提前30分钟到达门店
营业前的工作主要为早会、整理、重要岗位准备
1、早会
准备一些励志歌曲、口号
在开会时唱
起到激励团队士气的作用
点名，并检查员工仪表仪容
宣布当天营业目标
分解到个人
让每个人都做一个今日必达标承诺
传达公司、上级或老板的通知精神与要求
鼓励、表扬员工
早会期间，一般在10——15分钟为宜
早会气氛尽量活跃一点，可以创新
例如某公司早会，不仅唱歌还有舞蹈等
早会切忌开成“批判大会”
一定将重点放在鼓舞士气，调动情绪上
要让每位员工高高兴兴开展{yt}的工作
武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司主要致力于国内市场购物中心、大卖场、标超、社区店、便利店、水果店等专业店的基层至高层人员培训及新店开业、旧店升级改造、企业总部体系搭建、流程再造、样板店打造；专注为民营商业零售企业提供一体化fu务的专业机构。我司诚盼您咨询、惠顾，希望您来电来函洽谈！我们真诚期待与您携手合作！
营业中
营业中工作内容比较多
这时店长与助理应注意工作的沟通与配合
营业中主要工作有
销售实现管理、巡检、客诉处理
现场气氛、现场掌控、员工教育
订、退、换货
武汉金中伟业商业咨询顾问有限公司是一家致力于国内市场购物中心、大卖场、标超、社区店、便利店等专业零售店的基层至高层人员培训及新店开业、旧店升级改造、企业总部体系搭建、流程再造、样板店打造；为国内零售中小企业从战略、经营模式精准定位、规范管理、日常运营、营销策划、VI形象设计等多个方面提供具有价值的整体解决方案，并对解决方案的落地实施提供全程辅导与协助。