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5S现场管理法，现企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。
现场5S管理推行地点
企业在推行现场5S管理过程中，往往很多企业仅仅就生产现场推行而已，忽略了企业中其它工作场所。现场5S管理中的“现场”其定义是指：“企业工作中所有的活动场所”。它bao括：生产车间、卫生间、门卫室、走廊、仓库及所有的办公室等。
现场5S管理是一项全员参与的活动，是企业整体员工素质提高的活动，不能仅仅在生产车间推行而忽略了企业其他的工作场所和员工，尤其是企业和办公室等。实际企业运营过程中生产车间的问题是显而易见的，是大多数可以量化的，是能够快速进行改善的。而生产车间之外的辅助车间、办公室等科室的效率、成本、fu务质量是不可量化的，并且在多数企业管理过程中出现了管理盲区，因此耿介有待快速、切实改善。
企业、科室往往是管理人员，他们应该在现场5S管理活动中起模范带头作用，他们不仅仅是评价者，也应是参与活动者，也应同时被评价，更应该走在推行5S管理活动的前列，只有这样企业才能更好的向前发展。
乐业智投始终以向客户提供系统的专业新知、丰富的实践经验和独到的创新思维骄傲。为国内上各行业企业及个人提供企业管理可持续性发展为一体的管理咨询综合fu务，可针对不同企业性质为客户推荐最适合的企业管理方式，是目前福建省内企业团队管理最完善的咨询公司。
什么是5S管理
市场竞争就其表现形式体现的是产品价格、产品质量的竞争，体现的是产品先进性的竞争。实际探究产品市场竞争的实质是企业员工素质、企业文化的竞争。一个好产品背后，一定会有一个好的企业文化和一个的企业员工团队的支持。没有良好的企业文化和员工团队，企业是无法制造出优质的产品。
什么是5S管理
企业文化形成得益于企业员工坚持不懈、努力奋斗而形成的，得益于企业管理者的倡导和支持。所以人们常会听到一些企业家说“只要保留我的员工团队，我将再创佳绩”。
员工来源于企业在工作过程中不断的培训，谈起企业员工培训，可能有很多企业管理者都深有感触，都为员工的素质提高而急躁、烦恼，同时企业的管理者也不断的寻求好的培训方法、课题。现场5S管理培训就是企业培训的基础课题之一，是企业做好一切工作的保障。
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