大润发|大润发|大润发超市

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而且，做工出身的富士康对零售管理并不擅长，比如缺乏售后维修fu务体系，直营店店长的权力过小，商品只能从富士康进货导致产品的价格竞争力不明显，终端决策不够灵活;而由于每个万马奔腾的店面太小，当前形势下尚难以凸显规模效益，同时富士康又想产品卖得全，以至于'泛而不精'家电连锁店终究不同于杂货店。以下是我们公司的一些图片，有兴趣的朋友可以参下。

首先，选择自营还是外bao应由企业的规模和性质所决定的。自营物流需要大量的资金、技术、专业人员，如果企业属于中小型企业，可能不具备这些资源，因此，就没有必要自营物流，搁置大量的资金在物流方面。其次，物流成本占企业总成本的比重。当物流成本占总成本较高时，说明企业的物流存在一定问题、选择高品质，能提供物流一体化fu务的第二三方物流，可以提高物流管理水平，降低物流成本。