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东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司是一专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认的咨询公司。本公司提供之务涉足括卫生机构、银行、学校、子、建筑装饰、物业管理、地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、装、制造业等机各个行业领域。广域传诚顾问植根于珠三角、务于全国各地户。公司秉着务实、诚实、守、关户并以户为出点在市场树立了良好的誉,截2015年,我们的户已遍布广州、深圳、东莞、北京、吉林、西安、郑州、海、江苏、福建等诸省市和多地区。

广域传诚使:

竭力为户解决管理问题,协助户提企业身管理水平,实现管理软实力提升,{zd0}化激企业市场竞争优势。

广域传诚宗旨:

以专业务而立足,以勤奋务实求生存;以诚为合作契机,以优质务求长远展!

 

东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司

联系人:刘伟

手  机:13414421575

Q   Q672136429/187391550

固  话:0769-88035676

网  址: 

 




       型企业理ISO18001认的特点与要求

目前,型企业的数量大量加,行业覆盖面广,有的无固定作业场,安全管理的基础薄弱,安全生产作业条件较差,伤亡T13489478563(不是联系方式)事故时有生,企业的安全状况已成为我国职业安全健康管理工作中的突出问题。在充分虑企业的基本况的基础,理OHSAS18001职业健康体系认十分必要。
在企业建立职业健康安全认时应虑以下几个方面:
 
{dy}、使管理职能多元化,工作人员身兼数职
   《安全生产法》明确规定矿山、建筑施工位和危险物品的生产、经营、储存位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。而述规定以外的生产经营位,从业人员在三人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。由于企业受规模和资源的限制,不象大中型企业人力资源专职专责,多数企业的管理人员和操作人员身兼数职,职能部也肩负着多项职责,将有关职责以件的形式加以明确,是安全生产的基本保。
   
第二、临时人员和相关方较多
   根据企业的特点,生产活动经常采用雇佣临时人员和外形式,且常常以管,以,生产现场的人员进行有效控制非常重要。
   
第三、生产工艺和作业现场容易生变化
   企业涵盖的行业非常广泛,为满足市场的需求,企业生产工艺和作业环境容易变化,一些企业属于流动作业,建立有效的变更管理制度,并有效实施,是企业持续保安全生产的重要保障。
 
第四、管理基础薄弱
   我国企业展较晚,存在制度建设滞后的况,甚没有建立有效的安全管理制度,以,在企业实施职业安全健康体系更加紧迫。
   从以下可以看出,企业也更应该理OHSAS18001认,希望企业也尽快加入到OHSAS18001认中去.
  
   在建立OHSAS18001职业健康体系认时,企业应充分虑身的特点,职业健康安全认的各项要求和方法进行全面了解,结合企业现状,建立适合本企业的职业健康体系认。职业安全健康管理体系的作用是预防和控制危害,核心思想是持续改进,企业在实施过程中要充分虑职业安全健康管理体系的要求,保体系的动态适用。 
 

建立OHSAS18000体系好处

   建立组织的意义虽然目前全国范围内只有几十组织获得职业安全卫生管理体系认,但建立职业安全卫生管理体系并寻求认必将成为国际潮流,其给组织带来的利益体表现在以下几方面:

 (l)通过第三方评审,取得职业安全卫生管理体系认书,并外公告与有关标准的符合,从而提公司的组织形象;

 (2)体现管理者员工的关心,建立"以人为本"的组织化,强公司凝聚力;

 (3){zd0}程度地减或消除组织经营的职业安全卫生风险,避相关问题造成的直接/间接损失,达到企业永续经营的目的;

 (4)通过体系化和全员参与,完善内部管理;

 (5)承诺符合法律法规和其他要求,主动守法,善尽组织的国际/社责任;

  (6)顺应国际贸易的潮流。

 从全球体系认、产品认的展趋势看,职业安全卫生管理体系认又将成为一种非关税贸易壁垒。及早建立体系并通过认,可帮助组织抢占国际贸易先机。

 




【原创内容】
果,明确组织息安全结构与职责、选择控制目标与控制方式、编写风险处理计划和控制概要、制定业务持 续计划。组织息安全结构与职责,组织息安全结构确定是实施息建立、实施、协调及监督管理,不断地现管理体系运行中的问题, 以便及时调整、改进。  选择控制目标与控制方式,组织应根据风险评估的结果,并虑控制 费用与风险平衡的原建立、实施、协调及监督管理,不断地现管理体系运行中的问题, 以便及时调整、改进。  选择控制目标与控制方式,组织应根据风险评估的结果,并虑控制 费用与风险平衡的原制目标与控制方式、编写风险处理计划和控制概要、制定业务持 续计划。组织息安全结构与职责,组织息安全结构确定是实施息安全管理体系的基础与组织 安全的保,体系件属于组织的息资产,含有关组织的全部安全管理等敏感息,组织应照息分类的原则其 进行分类、进行密级标并实行严格的安全控制,未经授权不得随意复制安全管理体系的基础与组织 安全的保,在职责划分和编写体系件之前,必须先进行职能和确定组织结构。在确定组织结构时,要坚持精简效的原则, 尽量避部职能制目标与控制方式、编写风险处理计划和控制概要、制定业务持 续计划。组织息安全结构与职责,组织息安全结构确定是实施息安全管理体系的基础与组织 安全的保,进一步完善息安全管理体系的目的。有针 地宣贯息安全管理体系件。体系件的培训工作是体系运行的首要任务,培训工作的质量直接影响体系运行的结 果。组织应根

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