服务流程：
主要分为五个阶段：
1、{dy}阶段：初步阶段：调查诊断、协助企业合理调整、利用资源。
（1）意向方案及委托合同商谈。
（2）现场参观、与企业领导及质量管理人员交谈，了解企业现况。
（3）依据GMP规范，结合企业现况制定切实可行的GMP整改方案。
（4）协助企业建立或优化组织架构。
（5）协助企业成立内部GMP认证小组。
2、第二阶段：GMP实施阶段：
（5）GMP初次培训：、讲述GMP基础知识及企业实施GMP的意义。
（6）协助企业进行硬件改造：为企业提供规范可行的硬件改造意见。监督检查改造过程及对改造效果的评价。
（7）提供各类文件的模板，文件模板包括各种文件：如部门职责、人员职责、管理规程（SMP）、(SOP) 、工艺规程、质量标准、批生产记录和各种其它记录表设计，清洗规程（归属SOP）等
（8）制作多种培训课件，组织各岗位人员的培训。理论培训与实际操作技术培训相结合，提升各岗位人员的业务操作技能。
（9）组织开展验证工作，指导企业人员对各种原始记录、档案的编制与填写。
（9）GMP实施磨合、调整、改进。企业拟订内审计划、方案，参与内审过程，针对发现的问题提出改进措施。
3、第三阶段：GMP认证申报
（10）GMP认证申报资料准备及申报：协助企业整理制作GMP认证申报材料。
4、第四阶段：GMP认证阶段
（11）预认证,组织开展GMP,发现问题及时改进。
（12）GMP认证前的迎审培训，培训迎审检查流程和注意事项。
（13）协助安排现场迎审接待工作，迎接GMP检查组现场检查。
5、第五阶段：GMP认证结束
（14）对认证评审情况进行跟踪。
（15）领取证书。
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