面对90后，企业如何设计薪酬机制？

企业经营10余年，
 盈收“每况愈下”
 收入一年不如一年，
 又到一年一度的“加薪月”
 
 员工“翘首以待”
 老板“一筹莫展”
 
 月底发工资前夜，
 老板终于鼓起勇气，
 召集公司干部层开会，
 公布今年“暂停加薪政策”
 
 话音刚落，现场“一片躁动”
 交头接耳，表情“异常凝重”
 
 终于，
 生产主管发话了：“老板，我们不加工资无所谓，手下员工如何交代？那不  得罢呀？”
 
 其他干部一哄而上……


老板无可奈何，
 拍案而起：“散会”
 
 企业薪酬机制如何改革？
 薪酬改革如何实现“软着陆”？
 面对90后时代，如何设计薪酬？




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