和道和公司介绍
和道和咨询是由帅超和徐志北等人创建，总部位于中国广州的一家专业从事阿米巴经营培训和咨询的管理顾问公司，目前在全国阿米巴经营系统建设领域竞争力独占鳌头。
和道和咨询专注于阿米巴经营领域，产品分别有阿米巴经营系统班、阿米巴经营落地方案班等公开课程；以及阿米巴基因工程、阿米巴经营系统构建等咨询项目。
和道和咨询注重研发，每年投入巨额研发经费，针对各行业的不同特点，不断创新出分行业阿米巴经营模式导入的培训和咨询产品，形成了和道和产品的鲜明特点——“实战、实用、实操”。
和道和咨询本着“阿米巴经营咨询的持续领跑者”的愿景，注重结合中国商业环境，以系统技术为主导，为中国企业导入阿米巴经营模式、培育经营人才。
和道和咨询负载着“提升企业经营智慧”的伟大使命，与中国企业结伴同行。
“和道和”三个字的寓意：{dy}个“和”意味着自然社会不同事物的矛盾统一；“道”指世间万事万物运行的规律；第二个“和”强调团队的和谐团结。连接在一起的意思就是，符合社会和自然规律做事，团队{gx}协作，和道和立志成为中国阿米巴经营领域的持续领跑者。
1.阿米巴经营是什么？
阿米巴经营是一种经营方法，也是一种组织形态，就是把组织划分成一个个的小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
它的三个目的：独立核算、培养人才、全员参与，其核心目的是培养经营人才。
2.阿米巴经营对企业的帮助？
1）通过独立核算，企业分成若干部门（阿米巴）算账，不仅了解哪个部门赚钱、哪个部门不赚钱、哪个部门效率高、哪个部门效率低，而且知道了产品分工序的成本，这些对企业定价决策和管理决策有非常大的帮助；
2）每个部门有了一张阿米巴经营会计报表，部门长有了独立经营的感觉，根据这张报表对部门经营的成果一目了然，继而进行分析而不断提出改善课题，在改善业绩的同时为企业源源不断的培养经营人才；
3）部门长通过简单易懂的阿米巴经营会计报表，通过业绩发表会，展开业绩分析和循环改善，通过针对性的企业和部门瓶颈环节的发现，打破部门墙并进行针对性的业绩改善，迅速提升部门和企业经营利润；
4）阿米巴经营模式通过中高层持续不断地业绩改善，调动全员参与，形成“人人成为经营者”的文化氛围；
5）通过阿米巴经营哲学的导入，引发“做人何谓正确”的哲学思考，确立了企业经营的原点，形成凝聚人心的企业文化。
3.什么企业适合阿米巴经营？
阿米巴经营模式是一种不分行业、不分企业规模大小的企业经营模式。
和道和的顾问团队既为中国华电集团、红豆集团这样年营业额数百亿甚至上千亿的企业导入阿米巴经营模式并取得成功；也为广州五洲肥料、通源塑胶这样人数只有30多、年营业额二三千万的企业导入阿米巴经营模式并取得成功。
和道和的顾问团队既为大量制造型企业成功的导入阿米巴经营模式，也为很多服务行业导入阿米巴经营模式并获得成功，这些行业遍及互联网、餐饮、物业管理、商业地产、服装经销等行业。
4.怎样在企业推行阿米巴经营？
阿米巴经营模式导入九步法：
{dy}步：阿米巴组织结构建立和组织划分；
第二步：阿米巴内部交易结构和交易定价；
第三步：阿米巴经营会计报表构建；
第四步：阿米巴经营会计报表核算；
第五步：阿米巴经营会计报表数据分析和课题改善；
第六步：阿米巴业绩分析会的召开；
第七步：阿米巴绩效考核体系构建；
第八步：阿米巴经营哲学系统构建；
第九步：阿米巴年/季/月度经营计划体系建立
联系电话：15975605952
网站：www.hedaohe.cn