TPM培训好的有哪些,TPM咨询哪家产品较好,{sx}景方渝

   重庆景方渝企业管理咨询有限公司（以下简称：景方渝），成立于2015-08-21，是中国较早的企业管理咨询公司。重庆景方渝企业管理咨询有限公司总部位于重庆市重庆市，在重庆市重庆市分别设立了子公司，现有员工11-50人，其中专业企业管理咨询人员近11-50人。
   景方渝特推出精益生产咨询，精益生产咨询是公司倾情打造，一、精益生产咨询预期效果       通过改善方法的学习，从企业管理Q（品质）C（成本）D（交货）S（安全）M（员工积极性）各个方面出发，全面消除浪  费，提升企业竞争力。1）设备管理提升与TPM活动深化，实现设备安定化。2）规范过程控制，提高品质，实现品质管理安定化；3）通过小组改善，多能工培训，实现人员安定化。4）改善物流，减少等待时间、提高产品加工效率，实现产品效率化。5）通过均匀化生产，一个流生产，标准作业，IE，实现作业安定化。6）实施全面目视管理，持续改善，实现管理规范化，持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入：1）分析企业面临的内外环境2）精益生产推进组织建立3）实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节，实施专题改善6、拉动式生产方式实施，制定JIT生产计划7、选定合适工序，实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准作业、生产作业线平衡9、自主保全，设备安定化10、作业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与，全面推广，实现精益管理常态化。  三、精益生产咨询辅导方式        咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】        专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】        客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】 四、精益生产咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特色2：改造员工的工作习惯，端正员工的工作态度，提升员工素养特色3：系统、专业指导精益生产，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对精益生产长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持  。以上内容只是精益生产咨询的部分信息，想要了解全部信息，或寻找更多的TPM咨询，请来电咨询或登录公司官网。
   我们坚持“{zj0}品质、{zd1}价格、{zh0}服务”的经营宗旨；以“诚信、务实、进取、创新”的企业精神，广聚专业人才，不断开发优质精益生产咨询、TPM培训、TPM培训，满足客户需要。景方渝真诚欢迎您光临洽淡合作，让我们携手共创美好未来！欢迎新老客户访问官网：www.cqjfy.cn。