东莞智梦精益 精益生产培训,东莞精益生产管理咨询智梦精益咨询,精益生产顾问公司,精益生产培训公司,精益生产辅导公司,精益生产管理顾问,精益生产管理培训精益5S管理咨询适用于各类制造业和服务业，通过对现场工作环境质量和员工思维方法的改善，使企业能有效地迈向全面质量管理。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化’操作令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。
一、精益持续改善咨询项目收益
交货准时率提升
品质合格率提升
交付周期缩短
生产效率提升
库存降低
制造成本下降
管理干部的改善力提升
企业的改善文化形成
二、智梦精益供应链管理咨询项目模块
市场调研机制及产品开发机制建立和完善
产销协调机制及订单评审机制建立和完善
生产计划与控制流程的建立和完善
物料计划与控制流程的建立与完善
采购与供应商管理流程的建立和完善
仓库管理盘点管理制度的建立与完善
大课题专项改善活动的开展
二、智梦精益生产咨询服务可以为皮具、箱包、制鞋企业带来什么？
智梦精益生产服务咨询：
1、精益生产管理导入咨询项目收益
现场整齐一目了然
生产布局更科学合理，搬运减少
生产设备故障率降低
现场中存在的浪费减少
生产异常情况减少
员工的问题意识被激发
管理干部的素质和技能得以提升
2、精益持续改善咨询-智梦精益咨询
交货准时率提升
品质合格率提升
交付周期缩短
生产效率提升
库存降低
制造成本下降
管理干部的改善力提升
企业的改善文化形成
3、精益供应链管理咨询
新产品开发机制得以健全
产销得到有效地平衡
订单信息得以顺畅传达和执行
物料得以及时采购和上线
库存得以有效地控制
与供应商的建立了战略合作伙伴关系
料账得以准确地管理
4、精益成本管理咨询
清楚企业总体成本管理状况
清楚企业关键产品的成本管理状况
完善产品的标准成本核算和报价系统
建立和完善成本管理体系
可便捷地基于成本核算作出决策
让实际运营中的不合理成本得以削减和控制
为企业启动预算管理奠定坚实的基础
让企业的产品更有竞争力