广东精益生产管理-制药行业精益生产-精益生产培训-东莞智梦4

智梦精益生产咨询服务可以为制药企业带来什么？ 智梦精益生产服务咨询 1、精益生产管理导入咨询 现场整齐一目了然 生产布局更科学合理，搬运减少 生产设备故障率降低 现场中存在的浪费减少 生产异常情况减少 员工的问题意识被激发 管理干部的素质和技能得以提升 2、精益持续改善咨询 交货准时率提升 品质合格率提升 交付周期缩短 生产效率提升 库存降低 制造成本下降 管理干部的改善力提升 企业的改善文化形成 3、精益供应链管理咨询 新产品开发机制得以健全 产销得到有效地平衡 订单信息得以顺畅传达和执行 物料得以及时采购和上线 库存得以有效地控制 与供应商的建立了战略合作伙伴关系 料账得以准确地管理 4、精益成本管理咨询 清楚企业总体成本管理状况 清楚企业关键产品的成本管理状况 完善产品的标准成本核算和报价系统 建立和完善成本管理体系 可便捷地基于成本核算作出决策 让实际运营中的不合理成本得以削减和控制 为企业启动预算管理奠定坚实的基础 让企业的产品更有竞争力 东莞智梦精益咨询公司专业从事企业精益管理咨询、精益生产管理咨询、精益生产培训、精益化管理咨询、管理培训服务、5S6S7S管理咨询、TPM设备管理、班组长管理培训等。 公司自成立至今，始终秉承“诚信、专业、精益、务实”的经营理念，以{zx1}最jia的理念与技术传授给企业，通过专业的策划、辅导和培训，改变传统的思维模式与管理方法，提升企业的市场竞争力。4000 6808 72