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电子企业是资金密集型、技术密集型行业,对生产技术和员工素质有很高的要求。同时为了适应激烈的竞争环境,企业还要不断加强管理,以应对不断变化的市场。近几年来,电子企业在飞速发展的同时,也给企业内部管理带来了很大的压力,主要表现在以下几个方面:设备维护方面,由于检测设备维护不及时,经常出现非技术故障;员工管理方面,由于企业员工流动性大,导致培训不及时;检测员工素质参差不齐,常有无故旷工现象;工作环境方面,工具摆放不到位,需要花费较长时间才能找到;测试仪器摆放不合理;产品分类不明确,给库存和客户服务带来大的困扰。 智梦精益生产咨询服务可以为电子企业带来什么? 智梦精益生产服务咨询 1、降低库存 2、关注流程,提高总体效益 3、建立无间断流程以快速应变 4、消除八大浪费 5、全过程的高质量,一次做对 6、基于顾客需求的拉动生产 7、标准化与工作创新 8、尊重员工,给员工授权 9、满足顾客需要 10、精益供应链 11、"自我反省"和"现地现物" 12、团队工作
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