合伙创业开干洗店好不好呢？合伙创业开干洗店要做好创业计划，但拟定计划时不能不切实际，盲目乐观。 要求过高：把干洗店的业绩吹嘘得过于乐观，要求合伙人一次投入巨额资金有可能使投资者怀疑计划的可靠性。 盲目乐观：人们佩服有勇气开创自己事业的人，但是不能把盲目乐观和无所畏惧混为一谈。比如说，对失败心存畏惧，就是一种健康的倾向，并且应多在创业计划里提及。创业投资的出资人懂得在惨淡经营的年头，畏惧失败乃是{zd0}的刺激与动力。 低估了竞争者：不要因为自己开干洗店有了创业计划，就无视你周边的竞争者。
对于你的竞争者，不要等闲视之。不管怎么说，他们总是起步在你之前。如果你无视他们的存在，那么合伙人，很可能怀疑你还忽略了一些其他重要的因素。 迷信金钱的能力：只有思想才能解决问题，金钱只能促其实现而已。对干洗店洗衣顾客的问题，如果只能提“花10万元来做广告”为对策，显然不能令人信服。 计划不注意落实：创业计划总是说得多，引经据典，旁征博引，但对于计划如何落实，怎样去做，却不具体，这样的计划也很难说服合伙人投资。
开干洗店之前，必须筹集一定数额的开店资金，作为实现经营范围的经济基础。对于个人独资开干洗店，我国法律对其注册资金未做限制，而作为公司的店，法律则规定了其注册资本的{zd1}限额。一经申报批准，注册资金就成为投资人的合法权益，受到法律的保护。 洗店所需要的资金主要是洗衣设备费用、店面租金费用、店面装修费用、洗衣耗材费用和人工费用，作为加盟店，还需要支付一定的加盟金。
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