尊敬的_______先生/女士：
软件需求变更是软件开发项目的普遍现象，项目管理中如不能准确的对需求进行分析，将直接决定着软件项目管理的好坏、直接决定着项目能否成功，进而直接关系到组织竞争力的强弱、及客户的满意度。不同需求分析的方法及适用情况对软件企业、软件服务部门，及项目经理们而言都是软件项目管理领域最关注的热点、难点问题。
2013年，是中国经济进一步转型之年，我们的软件企业在经济转型、在激烈的市场竞争中面临着巨大的挑战和机遇，我们的项目经理们也面临着激烈的人才竞争与职业发展挑战。如何来管好我们的项目，特别是如何做好项目需求分析，有效把控软件项目，了解和应用软件需求分析的方法和适用情况，是把项目做成功的必备条件。
6月30日韦度咨询邀您共探《软件项目需求分析》，您将可以了解业界专家对软件需求分析的深入剖析，对软件需求变更的科学应对，从而建立起对软件需求变更的科学认识与把握，您也可以借此机会与广大项目管理人员和专家共同交流和探讨相关的问题。来吧，让我们敞开心胸、拥抱并把控项目需求的变化！
【活动主题】《软件项目需求开发与管理》
主 办：韦度咨询（北京韦度www.wiidu.com.cn）
时 间：2013年6月30日（周日），下午14：00—17：00
地 点：北京市海淀区上地十街辉煌国际大厦2号楼702室
邀请对象： 商务开发经理、客户经理、项目经理、项目骨干、技术项目领导、系统分析& 设计人员、对需求管理和需求分析有兴趣的人员
主办方式： 免费（需提前预定席位）
【讲座议程】
14：00---14：30 来宾签到入座
14：30---14：40 介绍本次活动以及嘉宾老师
14：40---16：20 樊晓明老师专题报告——《软件项目需求分析》（100分钟）
一） 什么是软件项目的需求
二） 软件项目的需求如何开发与管理
三） 怎么对需求进行跟踪
四） 论需求变更的价值
五） 如何应对需求的变更
16：40---17：00 课程介绍、学员交流及现场答疑、咨询
【讲师介绍】
樊晓明老师 PMP、浙江大学硕士、项目管理专家、PMP考前培训讲师、软件需求管理专家、系统分析师、韦度咨询专职培训师
长期从事软件项目开发与管理工作，在工作中长期使用PMP知识，对PMP项目管理理论在独特国情下的实际应用方面具有丰富的实践经验;善长计划管理、需求管理、质量管理及风险管理。通过大量的项目开发与项目管理工作，在软件需求管理和软件质量管理工作方面积累了丰富的管理经验。近年来，为多家公司承办过需求、技术、项目管理及质量管理等方面的培训，具有丰富的培训授课经验。
【报名回执】
企业限报5人、个人限3人：
请务必在6月27日（周四）前回复邮件确定座位，限40个席位，我们将于6月28日（周五）统一发送正式的电子版入场券。欢迎HR培训负责人携带本司项目经理等入场！
活动报名表
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公司名称
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联系人
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Email
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公司地址
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参加人数
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费用
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免费，PMP本人参加2PUDs，介绍朋友参加3PDUs/人
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PMI信息（非PMP请勿填写），为积累PDU用
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密码
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交通路线：
1） 地铁13号线西二旗站
备注：为确保您的席位，请您在回复报名表时，电话确认；若会前{yt}没办法参加，请提前{yt}通知我们。
主办单位：韦度咨询(北京)
2013年6月